پرویز نصرتی کردکندی

9 سال پیش

آنچه استراتژیست ها باید بدانند / مدیریت تغییر مبتنی بر منطق فازی

برای رهبری تغییر اعتقاد به منطق فازی یک الزام است در اواسط قرن 19میلادی سورن کی یرکگارد، فیلسوف اگزیستانسیالیست در کتابی به نام «یا این یا آن» انسان را برده ای کیهانی نامید که انتخاب های «دودویی» در تصمیم گیری هایش او را در زندان مخوف حبس کرده است، چرا که در این زندان گزینه های تصمیم گیری مربوط به انجام یا عدم انجام ک...

9 سال پیش

آنچه استراتژیست ها باید بدانند / تغییر از نگاهی دیگر (بخش دوم)

چگونه تغییر را وادار به تعقیب خود کنیم در عصر فرا رقابتی امروز، شرکت ها برای بقا ناگزیرند خود را با تغییرات محیطی به شکلی هوشمندانه تطبیق دهند، چرا که محیط رقابتی تنها شرکت هایی را که دارای بالاترین قابلیت انطباق پذیری باشند حفظ کرده و بقیه را طرد خواهد کرد و هیچ شانسی برای ادامه طولانی مدت وجود ندارد. از این رو توجه...

9 سال پیش

آنچه استراتژیست‌ ها باید بدانند (بخش اول) / مدیریت تغییر از نگاهی دیگر

ضرب‌المثلی وجود دارد كه می‌گوید: «می‌توانید اسب را وارد رودخانه كنید، ولی نمی‌توانید آن را مجبور به آب خوردن كنید.» به باور اکثر کارشناسان مدیریت، بزرگ‌ترین چالش رهبری سازمان‌ها مقاومت کارکنان با تغییرات است و برای فائق آمدن به این چالش راهبردهای گوناگونی پیشنهاد شده است ولی دکتر «جی بارنی» اعتقاد دارد اگر می‌خواهید ک...

10 سال پیش

مدیریت ایده (3)

در دو بخش گذشته سیر تطور مدیریت ایده در عالم سیاست و ورود آن به بنگاه‌های اقتصادی در دنیا و همچنین شروع نافرجام آن در ایران در زمان امیر‌کبیر و تبدیل شدن آن به یک تراژدی غم‌انگیز را بیان کردم. در این بخش به ورود دوباره مدیریت ایده در گذشته‌ای نزدیک می‌پردازم. پس از پیروزی انقلاب، جنگ تحمیلی برخی از الزاماتی را که در...

10 سال پیش

مدیریت ایده‌ها (2)

در بخش پیشین، سیر تطور مدیریت ایده را چه در بعد سیاسی و چه در بعد سازمانی در دنیا مرور کردیم. ورود مدیریت ایده و کارآفرینی در کشور خودمان نیز داستان عجیبی داشته و در دو مرحله تاریخی دور و نزدیک اتفاق افتاده است؛ ابتدا به مرحله اول و البته دور آن‌که تلاش امیرکبیر جهت جذب ایده‌ها و مدیریت تولید انبوه بود، اشاره می‌شود که...

10 سال پیش

مدیریت ایده‌ها (1)

جوزف شامپیتر، اقتصاددان بزرگ اعتقاد داشت ایده نو سرآغاز هر کارآفرینی در دنیاست. او تخریب فعال را به‌عنوان عنصر کلیدی در ایجاد ایده جهت کارآفرینی مطرح می‌کند و می‌گوید کارآفرینی نیروی محرکه‌ای است که پس از تخریب فعال بروز می‌یابد. اما آنچه می‌تواند بین کارآفرینان تمایز ایجاد کند مدیریت ایده‌ها پس از شروع هر کسب‌و‌کاری...

آخرین مطالب

پیشنهاد سردبیر

	مزایا و اهداف بازاریابی محتوایی: 9 نکته طلایی که باید بدانید
	چند نوع ریسک مالی در بازار وجود دارد؟
	بازاریابی محتوایی (Content marketing) چیست؟ همه آنچه باید بدانید!
	استراتژی بهینه بازاریابی دیجیتال
	داستان سرایی، قدرتمندترین مهارت یک کارآفرین!